1）区域市场规划和执行
对区域市场进行分析和规划，制定合理的销售计划。根据计划，合理选取工作对象，合理安排工作路线和工作时间，按照公司规定的营销动作展开销售活动。
（2）销售市场管理
对区域销售市场进行管理，包括发货管理，商品价格管理，客户管理，区域销售政策策划、执行和管理等。
（3）产品售后服务
对区域产品使用状况进行跟踪和服务，了解客户需求，在公司市场部帮助下，解决用户一些农业技术问题。
（4）策划试验示范
策划相应试验示范，为公司的技术性销售做铺垫。
（5）策划会议营销
策划相应各类促销会议，为销售做铺垫。
（6）市场调研
随时对农资市场进行调查和了解，随时把握市场动态。