（一） 销售目标制定与完成
根据公司分解任务目标，制定年度和月度销售计划
销售计划的制定与执行，带领销售团队完成公司下达的销售任务目标。
（二） 渠道管理
制定区域市场布局和品牌规划、品牌整合
建立所辖区域客户、二级户、科技示范户三级渠道体系，并维护指导
制定年度品牌客户开发目标，分解到每月，按阶段开发新客户
规划市场基础建设，提升品牌影响力
（三） 客户管理
制定所辖区域各级客户分类、优化、整合、提升规划
客户市场问题协调计划
（四） 产品推广
根据所辖区域的种植结构，开发适合本区域的产品需求，完善产品结构
制定新产品推广策略方案
制定并实施差异化终端推广策略方案
（五） 费用控制
根据营销费用管理规定及费用预算指标，控制销售费用
实行预算管理