1.公司大产品战略制定，发展规划、年度工作规划和推进落实；
2.产品内训、外训：配合人力资源部和销售部对销售人员的内训、组织公司核心客户进行产品培训；
3.市场调研及产品策略制定：做好市场行情调研工作，洞察市场需求走向，针对市场和竞争对手的动向，研究和制定应对措施；
4.品牌运作：制定标准化的宣传工具、协调市场部配合营销部门实施标准化宣传，提升品牌知名度和价值；
5.生产、采购计划管理：对市场及销售进度分析，进行生产对其进行有效地管理。