1．组织制定并实施生产规划；
2．主持制定、调整年度生产计划及总预算；
3．按工作程序做好与营销中心、财务部门的横向联系；
4．领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5．组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
6．组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
7．领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产；
9、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。