1、负责公司产品在所属省区的销售推广工作，销售队伍的组建、管理工作，同时，能够圆满完成公司下达的各项销售工作、销售任务；
2、根据公司销售规划，针对自身市场具体情况制订所辖销售区域的销售策略、销售政策与市场规划，经审批通过后负责具体执行；
3、负责建立和健全所辖销售区域的销售管理制度，经审批通过后负责组织贯彻执行
4、制订本区域工作目标和计划，报大区审批通过后组织实施和管理；
5、保证所辖区域业务健康快速发展，实施过程管理及监督
:
·熟悉并掌握销售政策和自身产品优势，能够结合自身市场不同时期具体情况合理制定本区域销售政策；
·负责重点终端客户的维护工作；
·负责对本区域销售管理人员、分销人员日常工作的指导、检查和督导
·负责对本区域周、月例会的组织和策划；坚持每周有60-70%的时间与下属进行协同拜访，对协同拜访的情况与下属进行面对面的总结，并做出评估；
·将所辖区域年度工作目标分解，并具体安排至每个区域、每一个分销代表的每一个月；
·分阶段与本区域所属人员进行沟通，督促工作进度，并提供信息资源；
·及时处理工作过程中各种突发性问题(如质量问题、纠纷、人员问
题等)；
6、保证省区经理职能高效率运行
·要处理好辖区区域经理与分销员的合作与协作关系
,指导、协助团队对客户进行充分、彻底的沟通
,确保市场信息反馈系统的畅通。
·根据本地区整体需要,组织针对客户的跨部门活动
.及时、高效完成营销中心相关部门规定上报的各项报表及数据信息
7、合理调配各类资源
·根据公司政策，按月执行并根据市场情况进行调整；
·协调地方质检、卫生、工商、税务等相关部门的公共关系及日常维护。
8、加强考评,做好本地区人才培养工作,实施梯队建设
·了解本地区各岗位人员状况,工作职责
·与重点培养人员经常性地沟通
·进行培训,组织活动进行总结提炼经验促进个人成长；
·阶段性考评(对所有岗位) 并进行人员的适当调整。
9、善于学习、分析、总结，在所辖省区树立样板市场并能够快速全面推广，同时，针对本省具体情况摸索、总结适合于本省的销售模式。
10、责任
对省区市场的销售业绩和完成结果负责；
对销售指标的落实、分解的合理性负责；
对销售指标完成进度和质量负责；
对所制定方案、政策的可行性、时效性负责；
.对省区各级人员招聘的合理性和质量负责；
.对突发事件处理的质量负责；
11、权利
省区办事处行政管理权、隔级人事任免权、下级人事任免建议权，销售内勤的任免建议权；
省区员工工作情况的随时检查、监督权；
根据公司、省区相关制度对省区员工的指导、评估、考核、奖惩等管理权；
重大促销活动的直接指挥权；
市场销售所需的相关资料和本省各项销售统计数据的索取权；在公司政策范围内结合本省实际情况的调整建议权；
授权内的资金支配权；授权对突发事件的及时处理权
授权内的省区员工病、事假批准权及授权外的建议权。